1.臺北好好看系列二計畫效益與影響

(1)系列二政策打破國內土地所有權至上的觀念，讓更多寙陋閒置封閉的公私有空間，不僅達成地主基本管理義務，同時進行綠美化後開放供公眾使用，創造環境美化與提供公共空間的公共利益

(2)透過花博此一重大事件，開啟跨機關、彈性與靈活、持續性的城市治理機制的過程

(3)策略綠點不受限於都市計畫上所定義的公園，使市民能在綠點綠美化推動過程中，看見更多都市開放空間使用的多樣性與可能性，並且讓分享的概念被打開與推動

(4)在策略綠點上的參與與使用活動，創造了公私協力、公民團體相互結盟的網絡與動能，營造準公共領域的各種使用可能

(5)短期存在的策略綠地，在計畫過程中所帶入的各種綠生活的想法與實踐、引動不同族群的投入，是長期難以量化的社會利益

(6)讓制度多元的想像被看見，解放剛性土地使用想像的新契機，並催生了URS都市前進再生基地

2.現地調查發現多數策略綠地已維持綠地使用時間超過三年，且將持續維持一段時間

3.滿意度調查發現使用頻率愈高受訪者相對更滿意策略綠點設置

4.針對產官學各界的訪談發現對系列二政策雖各有其批評，但多數均有其正面看法與後續推動改進之期許

5.審議制度標準與政策目標不符且明確性仍有待強化

6.後續都更處應對容積獎勵對價關係計算、都市發展容受力評估與檢討機制的建立