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南機場整宅公辦都市更新案

請洽服務人員

都市更新及不動產開發

執行時間│ 2015
委託單位│ 中華民國專業者都市改革組織

南機場整宅一期社區完工至今已達50年,社區公共環境及居住空間老舊窳陋問題日趨嚴重,但本區有其特殊性,且產權複雜、弱勢集中、租賃戶比例高難以整合,故有必要透過公部門介入辦理都市更新。本計畫將以南機場一、二、三期及忠義國小區域為範圍,期以維繫在地社會網絡連結及不影響其社會結構下改善居民生活環境品質,催化都市更新之辦理。

本公司協助中華民國專業者都市改革組織(OURs)辦理本案,OURs透過駐地工作站分別針對南機場一、二、三期各棟舉辦了數十場的說明會,透過小型說明會的方式讓居民瞭解市府協助推動都市更新的決心,並透過說明會逐步建立地方網絡,彙整實際居住與地主各項基本資料,並整合居民意願,同時協助各期居民分別成立更新會。

因南機場整宅社區現有產權坪數太小,若依以一坪換一坪作為評估基準,可能不符合居民預期。因此本案財務分析參考丁種國宅標準,考量現代居住標準,暫以室內14坪作為最小分配單元評估標準。本公司針對南機場一、二、三期整宅社區進行三種財務分析,包括政府招商、政府自辦、政府自辦且開放地主出資回購共同負擔模式。若在政府自辦且開放地主出資回購共同負擔模式下,相對可以達到分回多數地主可分回室內14坪,且換算為房貸時亦為相對可負擔情境。

本案依據財務模擬情境與結果,亦提出所涉及都市計畫、法令制度調整建議,包含透過都市計畫調整基準容積、並將周邊道路一併納入都更單元並變更為住宅區,建蔽率適度放寬、市府擔任實施者、共同負擔部分折減、開放地主出資認購共同負擔份額規定、不足居住標準弱勢所有權人資格認定等面向。

蘇信忠

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  • 職稱 資深規劃師
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