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整宅地區自組更新會辦理都市更新之標準作業流程及相關文件委託專業服務案

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政策研究

執行時間│ 2016
委託單位│ 台北市都市更新處

整宅所有權人多、住戶居住面積過小、弱勢比例高等因素,讓一般建商投入協助辦理都市更新意願低。過去已有多處整宅成功成立更新會,但多數仍未能順利完成都市更新事業。近年來受到整宅水源四、五期成功推動都市更新拆除重建及市府政策輔導影響,許多整宅社區開始討論籌組更新會,並以自力更新方式推動都市更新拆除重建之可行性。

本計畫首先針對已有協助整宅社區及推動自力更新經驗之專業團隊進行深入訪談。透過訪談了解於自力更新各種推動模式、各專業團隊扮演之角色、輔導團隊組成方式、合作機制、進場輔導時間,以及與更新會之合作模式建立。

依都市更新法規規定,整宅自組更新會辦理都市更新之標準作業流程可區分為四個階段,分別為籌組/核准/成立更新會、都市更新事業計畫/權利變換計畫報核、發布實施/取得融資貸款/辦理不動產信託,到請照施工/完工銷售等階段。本計畫針對四個標準流程階段,分別擬定其各專業團隊委任契約草案及招商文件草案,供後續整宅社區推動都市更新時之參考。

有鑑於整宅地區初期推動都市更新之能量較弱,建議初期仍應由政策協助主導引入專業團隊,輔導成立更新會、進行都市更新可行性初步評估、研擬下一階段招商方式並協助整宅社區辦理招商,才能有效達到推動效果。

另推動都市更新初期經費不足部分,本計畫建議市府可增加初期作業費之經費補助,並調整並增加整宅之經費補助撥款階段,除可增加整宅社區推動都更之能量外,更能增加民間廠商投入辦理之意願。

 

 

施彥亨

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  • 專業領域 住宅政策分析,地理資訊系統,都市計畫檢討,土地開發財務分析